marzo 4, 2026

BANECUADOR ACELERA SU TRANSFORMACIÓN DIGITAL CON INTELIGENCIA ARTIFICIAL Y ANALÍTICA AVANZADA JUNTO A GOOGLE CLOUD Y WURSTA

BanEcuador marca un hito en la modernización de la banca pública al concluir una jornada de alta especialización técnica orientada a la eficiencia operativa y la toma de decisiones basada en datos.

Estos talleres presenciales, realizados en Guayaquil, permitieron que el personal estratégico del banco adoptara herramientas disruptivas como NotebookLM y Google Looker, consolidando una cultura organizacional volcada a la innovación responsable.

  • Inteligencia Artificial aplicada a la Eficiencia Operativa
    El taller “NOTEBOOKLM – Caso de Uso de Tecnología IA”, ejecutado el 26 de febrero, alcanzó una convocatoria masiva de más de 70 funcionarios. El programa no solo se enfocó en el cumplimiento normativo, sino que ampliará su alcance a la optimización de procesos de operaciones en general. • Gestión del Conocimiento: Los funcionarios fueron capacitados para organizar, analizar y sintetizar grandes volúmenes de información documental en minutos. • Productividad Aguda: Se demuestra cómo el uso de cuadernos inteligentes permite extraer valor de datos críticos y normativos complejos, reduciendo los tiempos de revisión técnica. • Escalabilidad: Tras analizar los resultados de la fase de prueba (POC), se definió la hoja de ruta para integrar esta IA en los flujos diarios del banco, garantizando trazabilidad y seguridad.
  • Analítica de Datos y Gobernanza con Google Looker
    En el ámbito de la inteligencia de negocios, más de 50 funcionarios recibieron formación especializada en la plataforma Google Looker el pasado 27 de febrero. Esta sesión fue clave para democratizar el acceso a la información estratégica del banco. • Visualización Dinámica: Se instruyó en la creación de tableros de control en tiempo real para el monitoreo de colocación de créditos y recuperación de cartera. • Verdad Única de Datos: Mediante el modelo LookerML, se definen definiciones métricas unificadas (como “cliente activo” o “crédito vencido”), asegurando que todas las áreas manejen la misma información. • Autonomía y predicción: La capacitación permitió que las áreas generen sus propios informes sin dependencia exclusiva de TI, incorporando además capacidades de analítica predictiva para proyectar tendencias del mercado financiero.
  • Liderazgo y Visión de Futuro
    Vicente Palacios Bustamante, Gerente para el Sector Gobierno de Wursta, destacó la relevancia de este proceso: “La transformación digital no es solo incorporar tecnología, sino habilitar a las personas para que utilicen la IA y los datos como activos estratégicos”. La jornada contó con la intervención de Edgar Ávila, delegado de Google Cloud, quien profundizó en cómo el ecosistema de Gemini está transformando la productividad moderna.

Con estas acciones, BanEcuador no solo cumple con las exigencias regulatorias, sino que se posiciona como una institución ágil y digitalizada, capaz de ofrecer servicios financieros más eficientes y transparentes para la ciudadanía.
BanEcuador
Wursta

Fuente: Plurinoticias